Renata Ivanović u utrci za gradonačelnicu Samobora: “Vrijeme je za grad koji služi ljudima, a ne interesima”

Već deset godina živi u Rudama, jednom od 78 naselja Grada Samobora, a grad je njen dom već gotovo 20 godina. Sociologinja po obrazovanju i iskusna novinarka s višegodišnjim radom u Večernjem listu, Globusu i Business.hr-u, danas je poduzetnica i komunikacijska stručnjakinja. Razgovarali smo s Renatom Ivanović, kandidatkinjom za gradonačelnicu Samobora ispred platforme Možemo!, koju je na politički angažman potaknulo nezadovoljstvo dosadašnjim upravljanjem gradom bez razvojnih, održivih i dugoročnih strategija.

„Posebice me smeta ignoriranje potreba velikog dijela stanovništva grada u brdskim naseljima, njihovo zapuštanje te neravnomjerno ulaganje u razvoj cijelog grada.”

Renata Ivanović iza sebe ima nekoliko uspješnih projekata. Prije šest godina pokrenula je jedini specijalizirani medijski portal u Hrvatskoj i regiji koji se bavi seksualnim i reproduktivnim zdravljem i pravima. Radila je na istraživanjima javnog mnijenja te je sudjelovala u nizu uspješnih projekata brendiranja hrvatskih destinacija, među kojima se ističe implementacija brenda Krapinsko-zagorske županije "Bajka na dlanu", zahvaljujući čemu je ova destinacija postala jedna od prepoznatljivih na području jugoistočne Europe. Također vodi nekoliko kampanja osvješćivanja i podizanja razine društvene odgovornosti, a jedna od njih je “Dan bez mobitela u prometu”.

Ljudi ispred interesa

Predstavila nam je svoju viziju grada koji, kako kaže, „živi punim plućima – za ljude, a ne za interese“. „Samobor ima sve preduvjete da bude jedan od najboljih gradova za život u Hrvatskoj – prekrasnu prirodu, gospodarski potencijal, bogatu tradiciju, turizam i, najvažnije, ljude“, ističe Ivanović. Ipak, kako dodaje, taj potencijal već godinama stagnira zbog izostanka vizije i strateškog planiranja.

U fokusu njezinog programa je razvoj cjelovitih obiteljskih naselja s pripadajućom infrastrukturom – vrtićima, školama, parkovima – kako bi svi stanovnici, bez obzira na dio grada u kojem žive, imali jednaku kvalitetu života. Poseban naglasak stavlja na zaštitu zelenih površina, zaustavljanje nekontrolirane betonizacije te ulaganja u komunalnu infrastrukturu, osobito u zanemarene i brdske dijelove Samobora.

Prometna i komunalna infrastruktura bit će jedan od glavnih prioriteta jer, kako ističe, "upravo su to temeljne potrebe građana koje su u Samoboru godinama zanemarivane." Grad ima više od 500 kilometara cesta, no zbog nedostatka financijskih sredstava one se ne održavaju kvalitetno i ravnomjerno. Dosadašnje vlasti rješavale su probleme stihijski, često zapostavljajući rubna i brdska naselja gdje su prometnice u lošem, pa čak i opasnom stanju zbog klizišta, odrona i neadekvatne rasvjete.

“Dosta je zanemarivanja rubnih naselja”

Ivanović naglašava da je oko 200 kilometara cesta izvan urbanog područja, "prometnice koje su nekada održavale Županija i država, dok ih Grad nije jednostrano preuzeo – bez procjene realnih financijskih mogućnosti." Zato planira "tražiti reviziju modela održavanja kako bi se uspostavila pravedna raspodjela nadležnosti i uključila Zagrebačka županija i država u financiranje ključnih prometnica."

Drugi gorući problem je kanalizacija – „čak trećina Samobora još nije spojena na sustav, a otpadne vode se u nekim područjima izravno ispuštaju u prirodu, što je ekološki neprihvatljivo i zdravstveno rizično." Dok će u urbanim dijelovima prioritet biti izgradnja kanalizacije, u brdskim i teško dostupnim naseljima Ivanović planira sufinancirati kvalitetne bio-septičke jame kao održivo rješenje.

Također, grad ima 11 tisuća starijih stanovnika za koje ne postoje adekvatne socijalne i zdravstvene usluge, a oko stotinjak djece svake godine ostaje bez mjesta u jaslicama. „To je nedopustivo, jer svako dijete treba imati mjesto u vrtiću. Nemoguće je organizirati i jednosmjensku nastavu u školama, jer ih nema dovoljno” - poručuje.

Samobor za sve generacije

U Samoboru trenutačno nema stvarnih demografskih mjera koje bi poboljšale kvalitetu života građana, upozorava Renata Ivanović, te najavljuje zaokret novim mjerama koje ljude stavljaju u središte gradskih politika. "Fokusirat ćemo se na socijalnu inkluziju, bolji pristup uslugama i posebnu brigu za ranjive skupine – osobe s invaliditetom, starije, mlade i obitelji," ističe. Među prioritetima navodi osnivanje Centra za zdravlje i savjetovanje mladih, koji bi pružao besplatnu i anonimnu podršku bez uputnice, posebno u području mentalnog i reproduktivnog zdravlja. Planira i izgradnju prvog gradskog doma za starije osobe, poboljšanje zdravstvene skrbi kroz dostupnije pedijatre i ginekologe te uvođenje psihološke podrške za djecu i mlade.

Mladima želi osigurati prostore za rad, druženje, sport i kulturu te bolji pristup znanju, uz najavu otvaranja fakulteta i Centra za umjetnu inteligenciju. "Ulažemo u obrazovanje koje odgovara budućnosti", naglašava. Uz to, predviđa niz mjera za poboljšanje pristupačnosti, mobilnosti i zapošljavanja osoba s invaliditetom. Sve postojeće gradske mjere bit će evaluirane, a one koje ne donose konkretne rezultate bit će ukinute ili prilagođene.

"Manje populističkih PR mjera, više stvarnih rješenja. Mjera koje se vide, osjete i mijenjaju svakodnevicu ljudi nabolje".

Nova era javnog prijevoza

Promet je također jedan od najvećih izazova u Samoboru, a Ivanović najavljuje suradnju s Zagrebom i Zagrebačkom županijom. Predlaže razvoj učinkovitog modela međugradskog javnog prijevoza, osnivanje gradskog prometnog poduzeća te nove prometnice. "Vraćamo vlak, uvodimo noćne autobusne linije za mlade, više parkirališta i električne buseve. Ne isključujemo ni povezivanje Samobora i Zagreba tramvajem," ističe, te dodaje kako trenutni model javnog prijevoza nije ni dovoljan ni održiv – ni cjenovno, ni funkcionalno. Cijena jednosmjerne karte od pet eura, bez noćnih linija i adekvatne usluge, posebno pogađa mlade, studente i radnike.

„Pokrenut ćemo revidiranje postojećeg modela i raditi na uvođenju intermodalnog prijevoza – odnosno povezivanja više načina prijevoza u jedan učinkovit, dostupan i jeftin sustav”, objašnjava Ivanović.

Zalaže se i za uspostavu „park & ride“ zone u Podsusedu, gdje bi građani mogli ostaviti automobil i nastaviti putovanje tramvajem, vlakom ili autobusom po povoljnijoj cijeni. „Za grad koji raste, poput Samobora, pristupačan i kvalitetan prijevoz nije luksuz – to je temeljna potreba,“ ističe Ivanović.

Samobor ima snažan poduzetnički duh, ali mu nedostaje jasna gospodarska strategija, upozorava Renata Ivanović. „Gradska uprava godinama gospodarski razvoj prepušta stihiji. Vlasti su poduzetništvo promatrale isključivo kroz brojke, bez da su analizirale njegovu strukturu i smjer u kojem se razvija.“ Kao odgovor na to, njezin tim planira napraviti temeljitu „gospodarsku inventuru“ – analizu postojećih kapaciteta, strukture poduzetništva, prostornih resursa i potreba, te u suradnji s lokalnim poduzetnicima, obrtnicima i OPG-ovcima izgraditi održivu strategiju razvoja. Tek na toj osnovi, kaže, moguće je uvesti ciljane mjere podrške – od financijskih poticaja i edukacija do pomoći pri digitalizaciji i izlasku na inozemna tržišta.

Posebno naglašava potencijal u turizmu, lokalnoj i ekološkoj proizvodnji, kreativnim industrijama i novim tehnologijama, ali upozorava da bez jasnog smjera i podrške taj potencijal ostaje neiskorišten. „Naš cilj je jasan: da Samobor bude grad u kojem poduzetništvo raste – planski, stabilno i u skladu s vrijednostima koje čine naš grad posebnim.”

„Pokrenut ćemo veliki projekt istraživanja geotermalnih izvora na novim lokacijama, a Šmidhen, koji je opterećen sudskim procesima moramo trenutno zaboraviti. Ali ne i odustati od gradnje samoborskog termalnog kupališta na novoj lokaciji! Potičemo ekološke OPG-ove i poduzetnike, gradimo solarne elektrane, obnavljamo tržnicu, stvaramo nova zelena radna mjesta. Krenut ćemo u promjene na svim razinama.”

Transparentnost bez iznimke

Osim infrastrukturnih i urbanističkih mjera, Ivanović naglašava važnost transparentnosti i otvorenosti gradske uprave: „Mi gradimo povjerenje. Samobor će biti grad u kojem se sjednice Gradskog vijeća prenose online, troškovi se objavljuju javno, usluge digitaliziraju, a građani uključuju u sve važne odluke.“ Poručuje da njezin tim ne vidi sebe kao vlast iznad ljudi, već kao upravu koja radi s ljudima.

Ivanović planira sustavne promjene već u prvoj godini mandata, ukoliko dobije povjerenje građana. Prvi korak je izrada novog GUP-a kojim će se zaustaviti stihijska gradnja i potaknuti razvoj kvalitetnih, komunalno opremljenih naselja. "Pokrećemo javni registar gradske imovine, da svi građani znaju čime grad upravlja. Proračun ćemo učiniti potpuno transparentnim i participativnim, uz digitalne alate koji omogućuju građanima da prate kako se troši svaki euro."

Građanima poručuje zašto je važno izaći na izbore 18. svibnja – i zašto vjeruje da upravo ona može donijeti promjene koje Samobor treba.

"Samoboru treba promjena – stvarna, konkretna i poštena. Godinama gledamo iste ljude kako rade za svoje interese, a ne za interese građana. Mi donosimo plan koji uključuje sve – i centar i sela, i mlade i starije. Donosimo otvorenost, znanje i poštovanje prema svakom čovjeku. Imamo tim stručnih, poštenih i odgovornih ljudi koji žele služiti, a ne vladati."