
Inovator za gradonačelnika, Matija Hržić: "Samobor se razvija presporo – grad može i mora bolje"
Inovator, poduzetnik i inženjer elektrotehnike Matija Hržić ulazi u utrku za gradonačelnika Samobora ispred Hrvatske demokratske zajednice, Hrvatske stranke umirovljenika i domovinskog pokreta. Hržić iza sebe ima niz međunarodnih priznanja za inovacije, uključujući IFIA Best Invention Award i nagradu “Nikola Tesla – Genij za budućnost”.
„Bavljenje inovacijama me naučilo razmišljanju izvan zadanih okvira i spremnosti da istražujem sve mogućnosti za poboljšanja, ma koliko god određene stvari bile uvriježene kao nepromjenjive. Te stečene osobine spremni smo ponuditi našim sugrađanima za drugačiji i bolji Samobor.”

S njim u kampanji je i kandidat za zamjenika gradonačelnika, Davor Cipek, glavni tajnik Europske i pomoćnik glavnog tajnika Svjetske karate federacije.
„Kandidiram se zajedno s čovjekom kojeg iznimno cijenim. Davor je bivši vrhunski sportaš, osvajač zlatne medalje na Svjetskom karate kupu, a danas međunarodno priznati sportski dužnosnik. Svoj život posvetio je radu s djecom i mladima, te promicanju vrijednosti zajedništva, upornosti i izvrsnosti. Rođen je i odrastao u Samoboru, a svoju je karijeru izgradio, kao i ostali vrhunski sportaši, trudom, radom i odricanjima. Obojica iskreno vjerujemo u drugačiji, moderniji i bolji Samobor što je i glavni razlog naše kandidature.”

Samobor stagnira dok drugi jure naprijed?
Hržić u ovu utrku ulazi jer smatra da Samobor stagnira – razvoj, kaže, ne prati suvremene alate i tehnologije, a grad nema jasnu strategiju ni viziju za budućnost, te dodaje: „Nakon ere Kreše Beljaka, koji je gradom upravljao na zastarjeli i loš način, svi smo očekivali promjene na bolje. Nažalost, svjedoci smo upravljanja gradom na šturi administrativni način, gdje se uglavnom bježi od odgovornosti. Susjedni gradovi se razvijaju brže i u mnogočemu su nas pretekli uglavnom zbog alibi politike aktualne vlasti.“
Hržić vjeruje kako Samobor može bolje. „Za uspješan razvoj bitno je imati viziju i hrabrost ustrajati na tom putu. Bitno je koristiti sve dostupne moderne tehnologije i dostignuća, i što je najvažnije – donositi odluke i biti spreman stati iza njih. Na žalost to u postojećem modelu upravljanja gradom nije slučaj.“
U svom programu naglasak stavlja na mlade, obrazovanje, digitalizaciju i modernizaciju gradske uprave. „Ključne točke našeg programa su rješavanje stambenog pitanja za mlade i obitelji putem besplatnog stavljanja državnih i gradskih zemljišta u tu funkciju. Zatim kvalitetnija prometna rješenja temeljena na modernim aplikativnim rješenjima te bolji i povoljniji javni prijevoz.“
Među ključnim točkama programa je i visoko učilište/fakultet na području Samobora te centar za razvoj pametnih vještina u području strateških digitalnih tehnologija. Ne zaboravljaju ni starije sugrađane: „Naše sugrađane treće dobi uključili bismo u javni život kroz programe mentorstva mlađim osobama i poduzetnicima. Ponudili bismo im i besplatne edukacijske programe za nove tehnologije te centre za dnevno druženje i organizaciju njihovih kreativnih aktivnosti.“
Od mosta preko Save do vlastitog gradskog prijevoza
Hržić među infrastrukturnim projektima ističe izgradnju zatvorenog gradskog bazena i modernog sportskog-rekreacijskog centra. Vjeruje da Samoborci zaslužuju prostor u kojem će se stvarati budući vrhunski sportaši, ali i mjesto za kvalitetno i ugodno provođenje slobodnog vremena svih građana. Osim toga želi vratiti imidža Samobora kao grada koji nudi zanimljive i moderne turističke atrakcije. U tom kontekstu upozorava i na važnost prometnog povezivanja:
„Most preko Save je nešto što se na svakim izborima spominje i ne smijemo dozvoliti da taj projekt pobjegne našim susjedima u Sv. Nedelji“.
Na pitanje što bi građani mogli očekivati već u prvoj godini mandata, odgovara: „Ne postoje čarobni štapići i neću lagati građane nekim pustim obećanjima. Sve bitne točke programa sustavno ćemo uvoditi od prvog dana, ukoliko dobijemo povjerenje.“
Kao poduzetnik, Hržić ističe da Grad mora postaviti konkretniju podršku poduzetnicima. Smatra da gradska uprava mora biti „učinkovit servis građanima, a ne sama sebi svrha“.
„Samobor je oduvijek bio grad obrtnika, grad vrijednih ljudi koji imaju hrabrosti natjecati se na tržištu."
Gradska uprava, objašnjava Hržić, mora biti prvenstveno njihov servis koji će im olakšati tržišnu utakmicu, a ne otežavati raznim administrativnim i drugim formalnostima. Ono što također posebno kritizira je sustav javnog prijevoza.
„Javni prijevoz u Samoboru je naprosto neadekvatan i neučinkovit. Aktualna gradonačelnica je naručivala preskupe i uglavnom beskorisne studije kako bi bježala od donošenja samostalne odluke po ovome pitanju.“
Kao rješenje nudi model gradskog prijevoznog poduzeća: „Samobor može, po uzoru na druge gradove poput Dubrovnika, imati svoje prijevozničko poduzeće kojemu osnovni cilj nije profit, nego učinkovit, priuštiv i dostupan javni prijevoz. Pogotovo kroz konstruktivnu suradnju sa susjednom Svetom Nedeljom i Zagrebom.“
„Uvijek može i mora bolje“
Dođe li do formiranja većine u Gradskom vijeću, Hržić otvoreno poručuje kako suradnja neće biti uvjetovana stranačkom pripadnošću: „Poštujem svačije pravo na mišljenje ali smatram da se ljudi prvenstveno dokazuju poštenjem, trudom, radom i rezultatima. Naučen sam da ljude gledam prvenstveno po tim kvalitetama, a ne po nacionalnoj, vjerskoj, stranačkoj ili sličnim pripadnostima. Zato smo spremni surađivati sa svim osobama kojima je razvoj grada na prvom mjestu. Pripadnosti pojedinim političkim opcijama me ne zanimaju ukoliko je osoba kvalitetna i svojim znanjem i radom može koristiti našim sugrađanima.”
Za kraj, upućuje jasnu poruku sugrađanima uoči izbora 18. svibnja: „Lokalni izbori su za građane najvažniji izbori jer neposredno odlučuju o njihovoj budućnosti i budućnosti njihove djece. Kao što je Davora Cipeka sport naučio da se rad i trud uvijek isplate, mene je inovatorstvo naučilo da se uvijek može i mora bolje.“